Month: mars 2015

Boycott des CAP – Message au président du CNRS

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logo sgen epstA l’attention de Monsieur Alain Fuchs, Président du CNRS,

Bien que sensible à la nécessité pour le CNRS de faire des économies, au regard de la pression budgétaire imposée par le gouvernement, le Sgen CFDT Recherche EPST maintient que la convocation et la prise en charge des déplacements de tous les élus (titulaires et suppléants) sont le gage du fonctionnement correct et efficace d’une instance aussi importante que les CAP.

Les CAP délibèrent des carrières des agents, et le CNRS existe avant tout par le travail et l’implication de cette collectivité. Dégrader le fonctionnement des CAP, c’est déshumaniser le CNRS et un très mauvais signal envoyé aux agents.

Pour ces raisons, les élus SGEN CFDT en CAP soutenus par le bureau national du SGEN CFDT s’associent aux organisations syndicales qui le cas échéant, décideraient un boycott des prochaines CAP.

Le Bureau National et des élus en CAP du SGEN CFDT Recherche EPST

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Inégalités : l’affaiblissement des syndicats en cause

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stock-photo-9298497-unionDeux économistes du FMI lient la hausse des inégalités de revenus à l’affaiblissement du pouvoir syndical.Ce recul des syndicats explique pour moitié la hausse des plus hauts revenus.

Le déclin de la syndicalisation dans les pays industrialisés serait l’une des explications de la hausse des inégalités de revenus…

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Geneviève Fioraso : la CPU salue trois ans d’action au service de l’Enseignement supérieur et de la Recherche

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fiorasoEn charge de ce portefeuille depuis mai 2012, Geneviève Fioraso a quitté ses fonctions le 5 mars dernier pour raisons de santé. La communauté universitaire lui souhaite un bon rétablissement. 

La CPU tient à saluer le travail et l’action menée par Geneviève Fioraso pendant ces 3 années. Les débats entre le Ministère et la CPU ont été nombreux, riches, ponctués de désaccords, mais la capacité d’écoute de Geneviève Fioraso, son engagement sincère pour la formation, la recherche, l’innovation, et sa volonté d’amélioration des conditions de vie et de réussite des étudiants auront été des marqueurs constants de ces trois années à la tête de la rue Descartes.

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Marylise Lebranchu lance une mission sur la réduction du temps de travail des fonctionnaires

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Lebranchu“Je vais lancer une mission d’observation sur l’application de la réduction du temps de travail chez les fonctionnaires”, a annoncé la ministre de la Fonction publique, Marylise Lebranchu, le 5 mars sur BFMTV et RMC. Une lettre de mission doit être signée courant mars. L’objectif : formuler un diagnostic sur les trois versants de la fonction publique, attendu en septembre prochain, précise son cabinet.

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Le Professeur Jean-Paul Moatti est nommé Président-directeur général de l’IRD

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up5qbmzyJean-Paul Moatti vient d’être nommé Président-directeur général de l’IRD en conseil des ministres du 11 mars 2015, sur proposition de Najat Vallaud-Belkacem, ministre de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, et de Laurent Fabius, ministre des Affaires étrangères et du Développement international. Conformément aux dispositions statutaires qui régissent cet établissement public à caractère scientifique et technologique (EPST), il exercera conjointement la présidence du conseil d’administration de l’Institut et la direction générale de l’établissement. Jean-Paul Moatti succède au Professeur Michel Laurent, dont le mandat a pris fin le 10 juin 2014 et qui assurait depuis l’intérim de la présidence de l’Institut.

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Protégé : Compte rendu du Bureau de section du 11 mars 2015

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Écarts de rémunérations entre les femmes et les hommes dans la fonction publique

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stock-photo-45159072-pensive-female-student-in-classroomLe statut des fonctionnaires garantit l’égalité de traitement des agents à toutes les étapes de  la carrière. Pourtant, les écarts de rémunérations entre les femmes et les hommes étaient encore évalués à 15,6 % dans la Fonction publique de l’État en 2006 selon le rapport Guégot remis en décembre 2011 au Président de la République. Ce rapport a notamment donné lieu au protocole d’accord du 8 mars 2013 relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique, signé par l’ensemble des organisations syndicales et les employeurs publics.

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Stratégie nationale de recherche – France Europe 2020

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laboratory-glassware-1266636-sPrévue par la loi pour l’enseignement supérieur et la recherche du 22 juillet 2013, la stratégie nationale de recherche (S.N.R.) répond aux demandes exprimées lors des Assises de l’enseignement supérieur et de la recherche. L’objectif d’une telle stratégie, à l’instar des démarches engagées par la plupart de nos partenaires internationaux, est d’assurer notre place parmi les premières puissances de recherche mondiale et de mobiliser les énergies sur les défis scientifiques, technologiques et environnementaux et sociétaux du XXIe siècle.

Elle fixe les orientations prioritaires de recherche de notre pays pour répondre à dix défis sociétaux, identifiés en cohérence avec le nouveau programme de l’Union européenne pour la recherche et l’innovation Horizon 2020, et définit des programmes d’actions sur cinq enjeux thématiques nécessitant des actions coordonnées allant au-delà des orientations prioritaires de recherche.

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IDEX : Lorraine Université d’Excellence

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idex2_xml_vignetteL’Université de Lorraine, au nom du consortium de partenaires fondateurs – CNRS, Inra, Inria, Inserm et CHRU de Nancy – a répondu le 21 janvier 2015 à l’appel à projets IDEX/I-SITE (Initiatives d’excellence/Initiatives Science – Innovation –Territoires – Economie), lancé par le gouvernement dans le cadre de la deuxième édition du Plan d’Investissements d’Avenir.

Cette réponse intitulée « Lorraine Université d’Excellence » (LUE) a défini en partenariat avec les EPST lorrains une politique scientifique publique pour la région. Basée sur des thématiques phares, sciences de l’ingénieur et Maths/SIC notamment, elle demande une dotation en capital de 610 M€ avec l’objectif de positionner l’université dans le top 150 et dans le top 100 en ingénierie du classement de Shangaï à l’horizon 2025, d’accroître son attractivité et donc de recruter plus de chercheurs et de doctorants internationaux.

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Parcours du Chercheur au CNRS

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CNRSfr-QLa Direction des Ressources humaines du CNRS vent de publier une étude sur l’évolution de a carrière du chercheur au CNRS. Elle donne des réponse aux questions suivantes :

• Quelle est la proportion de chercheur-e-s encore présents au CNRS, dix-huit ans après leur recrutement ?

• Cette proportion varie-t-elle selon l’âge au recrutement, le sexe, la section d’entrée ou la nationalité ?

• Les chercheuses et chercheurs présentent-ils des parcours de carrière identiques ?

• Quel est l’impact de la maternité sur la durée de passage DR2 ?

• Un ou plusieurs parcours de carrière type se dessinent-ils avant l’accès au corps de directeur de recherche ?

• Quelles sont les caractéristiques et la trajectoire des agents ayant définitivement quitté le CNRS ?

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